Нет в наличии

Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Стратегия, Риск

О товаре

Артикул
978-5-17-146557-5
Автор
Кэри Деннис,_x000D_ Макнабб Билл,_x000D_ Чаран Рэм
адрес 2019
2/5/2026
Дата
6/20/2024
Жанр
Бизнес, торговля и коммерческая деятельность #Психология. Тренинги. Психотерапия
Издательство
АСТ
Количество страниц
256

Описание

Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью — изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянн...

Характеристики

Артикул
978-5-17-146557-5
Автор
Кэри Деннис,_x000D_ Макнабб Билл,_x000D_ Чаран Рэм
адрес 2019
2/5/2026
Дата
6/20/2024
Жанр
Бизнес, торговля и коммерческая деятельность #Психология. Тренинги. Психотерапия
Издательство
АСТ
Количество страниц
256
Новинки
Нет
Раздел
Бизнес, Торговля, Юриспруденция, Бухгалтерия, Законы, ПДД
Серия
Бизнес тренды
Тип обложки
Твердый переплет
Формат издания
16x145x220мм
Цена интернет
979

Описание

Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью — изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира. Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях — Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность. Эта книга выносит на повестку дня новые ценности: •как создать и мотивировать команду лидеров; •как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров; •как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели; •как просчитать основные риски — от кибератак до репутационных потерь. В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.
548 руб.
В наличии 1 шт